Sebastián Villagra es de Concepción. Es ingeniero civil mecánico y actual supervisor de Mantenimiento de Minera Los Pelambres. Ingresó a la Compañía hace 6 años a través del programa Jóvenes Profesionales. Parte de su familia (mamá, hermana, hermano y dos sobrinos) siguen sus progresos desde Noruega. Sus días fuera de faena los comparte con su polola y en la Planta se apoya en sus compañeros de trabajo, quienes con el tiempo se han convertido en pilares fundamentales para desempeñar sus tareas en base a dos conceptos: seguridad y confianza.

"La seguridad es el primer valor", partió diciendo Villagra al ser consultado por su quehacer diario. Como supervisor de Mantenimiento, tiene muchas responsabilidades: ejecución, planificación y verificación de los estándares de control son algunas de ellas. Tareas que se intensifican un par de veces al año cuando a la Planta ingresan más de mil trabajadores para las labores de mantención.

¿Cómo hace para llevar una correcta ejecución de los trabajos con tanta cantidad de gente? Su respuesta es clara: "Generando un ambiente de confianza con las empresas", responde. "Como supervisor debo tener mucho contacto con los trabajadores, crear espacios de confianza para decirnos las cosas que debemos mejorar. Esto nos da la posibilidad de hacer un trabajo de calidad y seguro. Y eso se trabaja con tiempo y dedicación, no dejando cabos sueltos, sobre todo en trabajos de gran envergadura", agregó.

Antes del mantenimiento, Sebastián con su equipo revisan la gestión temprana, el POE (Procedimiento Operativo de Ejecución) y analizan cómo va a ser el trabajo y las maniobras que tienen que realizar. Explica que, además, es fundamental poner énfasis en lo que se debe mejorar, ya que en este punto es clave la comunicación con el resto de las empresas, las que se sienten valoradas cuando una idea de ellas es ejecutada por la Compañía.

"Lo que ellos levantan como una necesidad, nosotros lo tomamos y corregimos. Así los trabajadores se sienten valorados, escuchados y motivados. Se genera un ambiente de sinergia en pro de ejecutar la actividad de forma segura y en los tiempos planificados. Este ambiente de confianza nos ayuda a no tener accidentes", afirmó.

De esta manera, han logrado tener conversaciones que generan valor y entregan feedback. "Considerando las ideas que ellos nos dan, demostramos que podemos hacer las cosas de distinta manera", agregó.

Por todo esto, Sebastián es reconocido tanto por sus pares como por su jefatura, por "Hacer las cosas con convicción y compromiso", una de las competencias clave del Sello de Liderazgo del Grupo Minero.

55 saltos
Esa misma energía, confianza y seguridad, las lleva fuera de faena. Hace año y medio que practica paracaidismo. Impulsado por el ejemplo de su padre, quien realiza esta misma actividad. Luego de que se levantaran las cuarentenas hizo el curso y ya lleva 55 saltos. Hoy, tiene licencia internacional en esta especialidad, lo que le permite saltar en cualquier parte del mundo. En Chile, sus lugares habituales son Casablanca y Melipilla.

Y tal como en su trabajo en la Planta, en la práctica de este deporte Sebastián revisa cada detalle. "Es un deporte seguro. Tomamos las medidas en tierra, antes de saltar. Se revisa el equipo siempre de la misma manera: se parte por el lado derecho hacia el lado izquierdo. Si hay una desviación, uno levanta la mano para cambiar el paracaídas o simplemente no saltar. Además, uno ensaya con un profesor o amigo y se cuenta con un paracaídas de emergencias. Es extremo, pero con harta seguridad", concluyó Sebastián.