20-12-2021
Mauricio Preuss enfrenta cada desafío y lo resuelve con la ayuda de sus compañeros de trabajo. El ingeniero metalurgista de Centinela cree que el reconocimiento que recibió por representar la competencia del Sello de Liderazgo “Hago las cosas con convicción y compromiso”, se debe en gran parte al apoyo de sus pares.
Se acercan las últimas semanas del 2021 y Mauricio Preuss revisa su agenda y se da cuenta que está llena: temas ambientales, compromisos de producción, iniciativas de seguridad, transformación digital, mantenimientos, entre otras cosas. En ese momento, el ingeniero metalurgista recibe varias felicitaciones que lo dejan desconcertado, ya que no entiende de qué se trata.
Lleva cuatro años en Minera Centinela y hace uno asumió en su cargo actual. En todo este tiempo en la Compañía ha tenido que resolver múltiples desafíos. Cuando recién empezó, tuvo la misión de poner en marcha la planta Área Seca de Óxidos Encuentro.
"En este año he tenido posibilidades de desarrollarme como ingeniero de proyectos, también he estado a cargo de la operación, haciendo reemplazos de ingeniero en el área seca y húmeda. En realidad, ha sido un tema muy transversal para mí, lo que me tiene muy contento", comenta.
?Todo esto motivó a sus compañeros a distinguirlo por representar la competencia del Sello de Liderazgo, "Hago las cosas con convicción y compromiso". Un reconocimiento que lo sorprendió y del cual se enteró cuando sus mismos colegas le informaron.
"Cuando salió publicado me llegaron muchos mensajes felicitándome y yo no sabía por qué. Un reconocimiento es algo que alegra el alma, especialmente en un período de cierre de año en que hay tanto trabajo. Para mí es muy grato que reconozcan mi labor. Da motivación y fuerzas para seguir adelante", agrega.
Mauricio es de Santiago, pero se radicó en Iquique donde formó su familia. En su forma de hacer las cosas demuestra liderazgo, alcanza los objetivos que se propone y los de su equipo. Aunque, asegura, este no es un logro sólo de él, sino que también de sus compañeros.
"Yo me dedico a formar equipos de trabajo dentro de la gerencia para hacer mejoras prácticas tanto en el Área Seca como en el Área Húmeda. Este año hemos podido enfrentar varios escenarios difíciles, que afortunadamente hemos tenido la capacidad dar vuelta y salir jugando para lograr los objetivos", detalla.
Finalmente, añade que "esto parte por el liderazgo de nuestros ejecutivos, creo que nuestro gerente y superintendentes dan pie para trabajar de esa forma y esa confianza que han depositado en mí me ha impulsado para desarrollar varias cosas este año".