Contrario a la creencia popular, construir una organización tecnológica robusta e innovadora no depende de las buenas ideas, sino de sobrevivir a las malas de forma sistemática. Esa es la premisa con la que Luis Pérez-Breva, director del MIT Innovations Team Program, desarrolló una charla online como parte del Día de la Creatividad y la Innovación.

 Al inicio de la actividad, Alan Muchnik, vicepresidente de Estrategia e Innovación, invitó a las personas conectadas por streaming a "abrir nuestras mentes, mirando hacia el futuro, siendo visionarios e innovadores, e impulsando nuestra adaptación a tiempos de incertidumbre".

Es su exposición, Luis Pérez-Breva, quien cuenta con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de innovación tecnológica, cuestionó los paradigmas que rodean el proceso creativo dentro de las empresas. Para ello, dio a conocer dos errores comunes que se comenten al momento de innovar.

"El primer error es pensar en fracasar rápido. Si realmente innovar es una práctica y decides fracasar rápido, debes saber que lo que practicas es fracasar", dijo el experto. "El segundo error es invertir de a poco. Sin embargo, es un método probado de malgastar muchísimo dinero, al cabo del tiempo, en algo que no aporta valor", agregó.

Para repensar estos conceptos, Pérez-Breva instó a los(as) participantes a "aceptar que, generalmente, las ideas no funcionan al primer intento, pero merece la pena explorarlas bien y con sentido".    

Además, a través de una serie de ejemplos clave para entender su visión de la innovación efectiva –como la imagen del primer prototipo del láser, creado con una linterna y un rubí– Pérez-Breva hizo un llamado a tener una visión renovada de la innovación y aplicarla en el análisis de las problemáticas que se presenten y resolverlas usando recursos y la tecnología ya existente.

Alianza con el MIT

La charla de Luis Pérez-Breva forma parte de la nueva alianza de Antofagasta Minerals con el Massachusetts Institute of Technology (MIT), prestigiosa universidad que cuenta con el mayor ecosistema de innovación a nivel mundial. Con este vínculo se busca desarrollar con éxito la Hoja de Ruta de Innovación del Grupo Minero, esencial para enfrentar los desafíos actuales y futuros de la minería.

El programa Industrial Liaison Program (ILP) permite a la Compañía acceder a una red de actores relevantes para la búsqueda e identificación de soluciones y mejores prácticas, y así continuar con la habilitación de nuevas formas de operar y desarrollar minería.