La colaboración es una de las claves para lograr experiencias innovadoras. En ese contexto, conocer buenas prácticas y aprendizajes de otras industrias es una excelente oportunidad para potenciar nuestra Hoja de Ruta de Innovación, que nos conduce hacia operaciones más integradas, inteligentes y basadas en datos.

Con ese objetivo, el área de Innovación Transformacional del Grupo realizó las primeras dos jornadas de Vinculación con el Ecosistema de Innovación Global. En ellas, reconocidas empresas, tanto a nivel nacional como mundial, compartieron sus experiencias en torno a la gestión de sus procesos de cambio para el desarrollo de las "smart operations" y el denominado "Lean Management"

"Este programa de cuatro jornadas nos permite abrir la mente y pensar más allá de la industria minera. Escuchar de primera fuente experiencias de cómo destacadas empresas han resuelto, innovado y avanzado en sus distintos desafíos nos permitirá conectar este aprendizaje con nuestra Hoja de Ruta de Innovación", señaló Francisco Lozano, gerente de Innovación de Antofagasta Minerals.

Operaciones más eficientes

Lorena Sepúlveda, subgerenta de Innovación Transformacional, comentó que "la Hoja de Ruta de Innovación nos plantea un norte claro para hacer realidad una nueva forma de operar. Por eso, buscamos abrir la puerta hacia lo que sucede en el ecosistema, retroalimentarnos, intercambiar conocimientos y buenas prácticas para agilizar los procesos de adopción de tecnologías y acercarnos a las respuestas de los desafíos del Grupo".

La primera jornada se enfocó en las experiencias de cuatro compañías en el desarrollo de operaciones inteligentes. Para ello, Marc Winkelman, Director Global de Manufacturing Excellence de Procter & Gamble, empresa referente de las Smart Operations, relató cómo dieron el gran paso de construir una cadena de suministro global y operaciones de fabricación que equilibren la eficiencia con la resistencia.

Lo mismo hicieron Marinaldo Gomes, Jefe Regional de TI y Cadena de suministro digital y fabricación de BAT (British American Tobacco); Keiner Alvarenga, Coordinador del Programa de Innovación de TI para sistema de gestión y planificación de la cadena de suministro de Vale, una de las empresas más grandes del sector minero y metálico del mundo; y Marcelo Alves, CIO de Nexa, minera global de zinc, cobre y plomo.

El segundo encuentro del programa estuvo focalizado en el método "Lean" y cómo adoptar un enfoque común para combinar esta herramienta con nuevas tecnologías para la mejora continua de cada uno de los procesos de una organización. En la reunión, participaron tres destacadas compañías: Procter & Gamble, a cargo de Doug Bayer, Director Global de Manufacturing Innovation and Capability.; Daniel Halcartegaray, Subgerente de Procesos de Clínica Alemana; y César Cantu, Warehouse Operation Lead de Phillip Morris International, quienes compartieron su forma de aplicar "Lean Management" y su nueva forma de hacer las cosas sistemáticamente.

La próxima Jornada de Vinculación se encuentra fijada para este jueves 12 de mayo y se centrará en Mantenimiento Avanzado. Interesados por favor contactar a Lorena Sepúlveda, subgerente Innovación Transformacional (lsepulveda@aminerals.cl).