La estrategia de Diversidad e Inclusión es fundamental para las compañías de Antofagasta Minerals. En línea con ello, Minera Los Pelambres ha impulsado la incorporación de mujeres a su dotación propia. En la actualidad, ese número supera el 21% con la expectativa de llegar a 30% dentro de los próximos años.

En Puerto, el desafío es alcanzar una dotación 50/50. Y un paso muy importante se dio en Mantenimiento Eléctrico, donde se integraron dos nuevos talentos. Se trata de Patricia Troncoso y Camila Romero, ambas supervisoras eléctricas para Mantenimiento y Desaladora. Patricia cuenta con 15 años de trabajo en el rubro minero, mientras Camila tiene cinco.

Para ambas es un tremendo desafío estar en Minera Los Pelambres, en cargos nuevos, con turnos 7x7, día/noche.

"Con el tema de los turnos estoy acostumbrada. No me complica cumplir turno día o turno noche. La familia te tiene que apoyar en todos tus sueños. Los sueños son para cumplirlos. Hay que tener 100% el apoyo de ellos", comentó Patricia Troncoso, quien está casada, tiene un hijo de 23 y está a punto de ser abuela.

"Dentro de la conformación de este equipo viene todo este plan de transformación donde estamos incorporando gente nueva, sobre todo a mantenimiento. La minería está cada vez más abierta, más inclusiva", destacó Alejandro Astudillo, gerente de Puerto.

La llegada de Patricia y Camila es sólo la punta del iceberg del plan que tiene el área de Puerto. Se espera que dentro de los próximos meses se integren operadoras y mujeres del programa Aprendices.

"El desafío que significa recibir supervisoras en el equipo de Mantenimiento no es menor. No sólo serán supervisoras, sino que también vendrán operadoras y aprendices. Es un desafío adaptativo, pero también tiene elementos técnicos. La expertise que ellas nos van a dar en concentradora y desalación serán clave para todos los habilitadores de nuestros mantenedores", dijo Pablo Castro, superintendente de Mantención Puerto/Desaladora.

"El desafío es cambiar la cultura. El hecho de que entren mujeres a la Compañía hace que se sensibilicen un poco más. Llegamos para apoyar y darle eficiencia a los procesos mineros. Las mujeres escuchamos más. Nos gusta la comunicación para llevar un buen grupo de trabajo. Estamos trabajando en cultura segura. Lo que tiene que quedar establecido y claro es que todos tenemos que trabajar en una misma línea. A mí me importa que cada trabajador llegue a salvo a su casa", afirmó Camila Romero.

"Quisimos incorporar a las mujeres, sobre todo en Mantenimiento, que siempre se ha dicho que es más complejo. Estamos comprometidos con la diversidad, con la inclusión. El año pasado teníamos una supervisora de Mantenimiento, hoy tenemos 12. Ya no son una minoría. Los equipos diversos son equipos más productivos", agregó Freddy Lara, gerente de Mantenimiento TFT Puerto.

Este plan se enmarca en una transformación de procesos que está llevando a cabo la Compañía, en línea con los lineamientos corporativos de diversidad e inclusión.

"Ya han llegado 12 supervisores para Puerto y Planta y dentro de ese rol llegaron Camila y Patricia. Ellas vienen con un rol de liderazgo y mantención. Van a estar a cargo de equipos en turnos de 7x7 y día y noche. Están llegando las supervisoras, luego mantenedoras y cerramos con aprendices, las cuales se prepararán desde octubre en el CEDUC", cerró Astrid Escobar, líder de proyecto PMO.