Una emocionante Ceremonia de Reconocimiento a la Innovación se llevó a cabo en las oficinas de Antofagasta Minerals en Santiago. Hasta allí se trasladaron los equipos de cada compañía para contar la historia, desafíos y aprendizajes detrás de cada proyecto destacado.

El evento contó con la participación de los principales ejecutivos del Grupo, quienes escucharon en la voz de los propios protagonistas los impactos y resultados de cada iniciativa.

Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, enfatizó que la innovación es un pilar clave en la estrategia de la Compañía, ya que permite "ir desarrollando formas nuevas, alternativas y mejores de hacer las cosas. Es fundamental para mantener nuestra competitividad, desarrollar nuestra industria y lo que hacemos de cara al futuro. Quiero felicitar y reconocer a estos equipos por el trabajo que han hecho para buscar esas formas nuevas de hacer lo que hacemos".

Para elegir cada proyecto se consideraron criterios como empoderamiento y autonomía de equipos, colaboración, impacto en la competitividad, adaptación y proactividad. En este sentido, Alan Muchnik, vicepresidente de Estrategia e Innovación, hizo un llamado a seguir siendo visionarios "estamos innovando y eso no se acaba; tenemos que seguir haciéndolo para avanzar hacia nuestro propósito. Tenemos que instalar la innovación para desplegar la excelencia en nuestros procesos y apoyar el programa de competitividad que estamos desarrollando".

Conoce los proyectos reconocidos por compañía

Minera Antucoya - Mineral Tracker. Mauricio Aguilera, ingeniero senior metalurgista Mejoramiento Cátodos y líder del equipo, aseguró que "entre los principales aprendizajes, destaca la colaboración en el equipo, el apoyo de los jefes, y el trabajo interdisciplinario, conectando conocimiento técnico con temas de analítica".

Montserrat Pineda, ingeniera senior Analítica de Datos, aseguró que lo más difícil es aprender a convivir con lo incómodo, ya que de esa manera se genera la tensión necesaria para sacar el proyecto adelante. "Suena cliché, pero el trabajo colaborativo fue necesario para poder continuar y obtener la contención necesaria en los momentos de incertidumbre".

Minera Centinela - Detección de inchancables. Percy Loayza, superintendente de Gestión Integrada y líder del equipo, agradeció la instancia, ya que sentirse reconocido por la Compañía es algo satisfactorio luego de tanto esfuerzo y perseverancia.

Carolina Aguilar, líder Gestión Integrada Mina, destacó que "la ejecución ha sido lo más complejo de llevar a cabo; interactuar, coordinar con todas las áreas de la operación requiere un trabajo colaborativo que es determinante".

Minera Zaldívar - Robot Spot. Luis Alvarado, superintendente de Planificación Mantenimiento y líder del equipo, resaltó que "la perseverancia nos permitió sortear todas las dificultades y tener a Spot haciendo pruebas en faena, desarrollando algoritmos. Hoy sacamos de exposición a las personas, tenemos datos más fiables para un mantenimiento más efectivo. El trabajo en equipo de todas las áreas permite conseguir objetivos que parecían inalcanzables".

Minera Los Pelambres - Fabricación de bolas de molienda a partir del reciclaje de neumáticos mineros. Cristian Maluenda, ingeniero Gestión de Riesgos Operacionales y miembro del equipo, afirmó que "el proyecto surgió en base a un trabajo permanente y consciente en visitas a terreno. Me gustaría destacar que es importante empujar, golpear puertas, no dejarse derrotar y ser perseverantes e insistir en sus ideas, si están convencidos que lo que hacen es favorable para la compañía".

Proyecto más transferido - Modelo Predictivo de fallas a nivel de bancos (A2V) - Marcelo Gallardo, superintendente Geotecnia de Minera Los Pelambres y líder del equipo, señaló: "Agradecemos este reconocimiento que no esperábamos. Nosotros solamente trabajamos para tratar de hacer de las minas de la compañía las más seguras del mundo. Particularmente los grupos de geotecnia de cada compañía somos bien unidos, lo que se demuestra en este grupo".

Al cierre de la ceremonia, Georgeanne Barceló, vicepresidenta de Personas y Organización del Grupo, hizo un llamado a reconocer el coraje de levantar problemas, enamorarse de la solución y hacer del problema un propósito. "Es necesaria la diversidad de conocimiento, la colaboración e inclusión de distintos perfiles que aporten a la solución del problema", expresó.

Finalmente, Francisco Lozano, gerente de Innovación de Antofagasta Minerals agradeció la participación de los equipos, ya que la innovación la hacen las personas. "Más allá de cómo le vaya al proyecto, el proceso en sí deja aprendizajes. La invitación está hecha a seguir innovando para asegurar el presente y construir el futuro".