En un mundo en constante cambio, la necesidad de líderes capaces de gestionar los desafíos del negocio y generar un impacto positivo en las personas, es más crucial que nunca. Por eso, a partir de este año nace la Academia de Liderazgo y Diversidad.

Hoy son más de 340 trabajadores y trabajadoras los que ya han participado en los Programas de Liderazgo desplegados en todos los niveles de la organización, con mayor foco en supervisores con equipo a cargo y superintendentes y subgerentes.

"Una de las tareas más importantes que tenemos los ejecutivos es acompañar estos procesos y apoyar el desarrollo del liderazgo", señaló Octavio Araneda, Chief Operating Officer de la Compañía, quien participó en una de las sesiones para subgerentes y superintendentes. "El objetivo es que vayan de a poco obteniendo mejores competencias. Es un proceso, no es de un día para otro. Hay que trabajarlo".

Agregó que el rol del líder es movilizar a la organización. "La mejor forma de sacarle partido a un equipo no es darle la solución, sino que hacerle preguntas. Poner toda la inteligencia del equipo a disposición de la solución. Acá tienen una oportunidad de lujo de desarrollar a sus equipos. Ustedes pueden hacer grandes diferencias en las personas".

Por su parte, Georgeanne Barceló, vicepresidenta de Personas y Organización, participó en la apertura de otra sesión del programa, donde destacó que "si yo como líder no puedo conectar con mi equipo, no puedo conocer su máximo potencial. Un 80% del liderazgo es dedicación al otro. Líder no es aquel que busca llegar primero, sino el que hace que su equipo se destaque".

"Es una buena oportunidad para seguir aprendiendo nuevas herramientas que nos permitan entender cómo seguimos empujando al equipo hacia el objetivo que estamos buscando", indicó Gonzalo Olivares, jefe Alimentación y Hotelería de Minera Los Pelambres.

Estas actividades "aportan a mi trabajo. Yo soy la líder de un equipo de mantenimiento. La idea es aprender más y tener nuevos conocimientos para poder movilizarlos", comentó María José Soto, jefa de turno Mantenimiento Mina de Minera Antucoya.

Similar visión tiene Percy Loayza, superintendente PEM Autonomía Esperanza Sur de Minera Centinela, quien dijo "vengo a escuchar para tener nuevas perspectivas y herramientas, y compartir con más gente para conocer otras experiencias que siempre ayudan a potenciar el liderazgo de cada uno".

Por su parte Verónica Zapata, ingeniera Gestión e Innovación de Minera Zaldívar, señaló que el programa "superó con creces mis expectativas. Los speakers demostraron gran expertise en el tema, transmitiendo sus conocimientos con claridad y entusiasmo. Y las actividades grupales fueron fundamentales para poner en práctica lo aprendido y generar un ambiente de aprendizaje colaborativo".  

Durante el segundo semestre se desarrollará el Módulo 2 de los Programas de Liderazgo para supervisores con gente a cargo y superintendentes. El foco estará puesto en la excelencia, colaboración y en herramientas de comunicación efectiva. También se seguirán impartiendo los talleres "Introducción al sello de liderazgo Propósito y Estrategia" y "Desarrollando espacios más diversos e inclusivos".

Revisa algunas de las fotos de los talleres aquí.