En el marco de una nueva actividad de Liderazgo de SSO, los principales ejecutivos del Grupo se trasladaron a las distintas faenas para analizar en terreno la integración del Programa de Liderazgo de SSO para supervisores con el Sistema de Gestión de Excelencia. El propósito de esta iniciativa es lograr un trabajo colaborativo que permita mantener una producción segura, competitiva y sustentable.

Con una caminata encabezada por Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, se realizó durante la primera semana de julio la verificación en terreno en Minera Zaldívar. El recorrido, que buscó identificar in situ las oportunidades de mejora, incluyó las áreas de la Mina, Planta SX y Truck Shop.

"Nos proporcionó una visión clara de las operaciones, observando cómo realizan las tareas y permitiéndonos entregarles una retroalimentación importante para seguir mejorando sus prácticas", comentó Iván Arriagada.

En esta misma línea, Georgeanne Barceló, vicepresidenta de Personas y Organización, destacó el trabajo en equipo que existe en la Compañía. "Esa es la clave. Si continuamos unificando criterios, los resultados llegarán paulatinamente, y para eso, la comunicación y el reconocimiento hacia las personas es fundamental".

En Antucoya, Julissa Bernal, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Minera Antucoya, declaró: "Con la integración del SGE y el Programa de Liderazgo SSO para supervisores buscamos generar una transformación cultural en todos los procesos, no sólo en seguridad", aclaró. Esto en el marco de la visita a faena que realizaron Gonzalo Sánchez, vicepresidente de Comercialización, y Francisco Lozano, gerente de Innovación de Antofagasta Minerals.

Durante el recorrido, evaluaron la implementación de la Confirmación de rol y Confirmación de procesos integrados, interactuando directamente con los operadores. "La coordinación entre todas las áreas para cumplir con los programas establecidos es fundamental para el liderazgo personal en la nueva cultura organizacional que estamos impulsando", destacó Gonzalo Sánchez.

En Minera Centinela, la actividad se desarrolló en el taller de mantención de Tepsac, en Óxidos Encuentro (OXE), donde también se analizó la gestión de riesgos que ha implementado el Grupo Minero. En ese sentido, el gerente de Planificación y Control de Gestión, Juan Esteban Dides, destacó el respeto y colaboración de los equipos de trabajo durante la visita.

"Tuvimos la oportunidad de interactuar con distintas personas que trabajan en la operación y mantención del rajo Encuentro de Centinela. Conversamos con personas de distintos roles y pudimos ver cómo trabajan juntos y cómo comparten opiniones. Esto no solo robustece nuestras herramientas, sino que también demuestra nuestra responsabilidad por la seguridad y salud de las personas", comentó.

Una positiva evaluación hicieron los ejecutivos que visitaron Minera Los Pelambres. Patricio Enei, vicepresidente Legal, destacó que la visita fue "muy productiva y en ella pudimos revisar dos áreas de trabajo y vimos la forma cómo se está implementando la estrategia de seguridad a lo largo de MLP".

Acompañado por Juan Antonio Trujillo, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Antofagasta Minerals, visitó la planta Concentradora y la zona de las piscinas de emergencia, donde tuvieron la oportunidad de compartir con trabajadores del área de mantenimiento y de la empresa Besalco, respectivamente.

"Siempre es importante este tipo de visitas. Nos sirven para medir cómo avanzamos en el desafío de consolidar nuestra estrategia, para evaluar nuestras herramientas y para que quienes nos visitan desde el corporativo puedan conocer de voz de nuestros trabajadores y colaboradores lo que estamos haciendo bien y lo que podamos mejorar", sostuvo Jorge Yoma, gerente de SSO de Minera Los Pelambres.