26-07-2024
Hasta ahora, más de tres mil personas han participado en los programas de la Academia de Liderazgo y Diversidad. En tanto, la Academia de Excelencia está realizando un despliegue por olas para fortalecer la instalación de las prácticas del Sistema de Gestión de Excelencia (SGE).
Una oportunidad para conocer con mayor detalle la Academia de Liderazgo y Diversidad y la Academia de la Excelencia tuvieron lÃderes de la organización el pasado 22 de julio. En la actividad participaron Georgeanne Barceló, vicepresidenta de Personas y Organización, Octavio Araneda, Chief Operating Officer, y los gerentes generales de las cuatro operaciones, entre otros ejecutivos.
En el encuentro, se enfatizó la importancia de la transformación cultural como resultado de cambios progresivos, movilizada por liderazgos inclusivos y diversos, e impulsada por la mejora continua y la competitividad.
"Creemos firmemente en que los desafÃos de hoy implican que tenemos que volver a aprender, aprender algunas cosas que no conocemos y también reaprender aquello que conocemos y fortalecerlo para enfrentar los desafÃos", indicó Georgeanne Barceló. "A través de un liderazgo ligado a una gestión de excelencia podemos afrontar con éxito todos los desafÃos estratégicos que tiene la CompañÃa y aprender las mejores prácticas".
Gerda Bianchini, gerenta de Desarrollo Organizacional y Compensaciones, comentó que las academias buscan impulsar el desarrollo de comportamientos y habilidades que distinguen al lÃder inclusivo, que apalanca la estrategia y desafÃos del negocio, en un entorno de respeto. Recordó que las conductas del Sello de Liderazgo son la base del SGE (Sistema de Gestión de Excelencia), de manera que sus prácticas sean sustentables y efectivas".
El rol de las academias
"La Academia de Excelencia está focalizada en instalar las herramientas del SGE, desde la perspectiva del cambio de conductas. Este es el desafÃo más difÃcil de movilizar, que estas prácticas se internalicen en el despliegue del dÃa a dÃa. Esas herramientas son las que nos permiten hacer mejora continua", indicó Octavio Araneda.
Agregó que, por su parte, la Academia "viene a complementar ese trabajo, buscando cómo los lÃderes habilitan a las personas para que resuelvan los problemas directamente y la mejora venga desde la base de la organización".
Hasta hoy, en los programas de la Academia de Liderazgo y Diversidad han participado más de tres mil personas de distintos roles. En tanto, la Academia de Excelencia está haciendo el despliegue por olas para permear en todas las compañÃas los conceptos, dimensiones y prácticas de su SGE. "El SGE estandariza la forma de gestionar en todos los niveles de la organización, para mejorar nuestros procesos y fortalecerlos. Esto consiste en aprender haciendo, las capacidades se van a desarrollar en cuanto se entrenen y practiquen", señaló Ramiro Blanch, gerente de Excelencia Operacional.