En su segunda sesión del año el Directorio de Innovación de Antofagasta Minerals (DINN) aprobó un total de cuatro proyectos. Iniciativas que presentan un desafío, una solución clara y un equipo interdisciplinario capaz de llevarlo a cabo.

Lisette Wen, subgerente de Innovación Operacional de Antofagasta Minerals, explica que "cada uno de ellos fueron seleccionados por su alineación con nuestros pilares estratégicos. En este sentido, demuestran un claro potencial para maximizar un impacto en áreas clave. Estamos enfocando nuestros esfuerzos en proyectos que prometen impulsar la competitividad de nuestras operaciones, asegurando así el crecimiento sostenible de Antofagasta Minerals".

El primer proyecto fue "Monitoreo Prácticas operacionales y seguridad en la mina mediante IA" de Minera Centinela, presentado por Carolina Aguilar, líder Gestión Integrada Mina de la Compañía. Esta iniciativa contempla el uso de Inteligencia Artificial para incrementar la eficiencia operacional y seguridad en los procesos de carguío y transporte. Además, gracias a esta tecnología se contaría con datos automatizados, lo que permitiría disminuir errores y dependencia de información cargada manualmente, mejorando con ello la toma de decisiones.

"La solución consiste en instalar un sistema automatizado de monitoreo que utiliza cámaras y algoritmos de inteligencia artificial para supervisar prácticas operacionales, tanto del proceso de carguío como las condiciones de las rampas en las operaciones mineras. Este sistema permitirá una observación precisa y en tiempo real de las actividades en estas áreas críticas, proporcionando datos automáticos y alertas tempranas sobre cualquier desviación operativa", explica Carolina.

Otra iniciativa aprobada fue "Nanotecnología en proceso de Lixiviación Clorurada" de Minera Zaldívar. Mejorar las tasas de recuperación de cobre es un tema central para esta Compañía. En este sentido, la incorporación de nanoburbujas en el proceso ofrece una solución prometedora para el suministro de oxígeno en la pila de lixiviación, mejorando con ello la recuperación.

Andrés Espinoza, metalurgista senior de Zaldívar, es líder de la iniciativa y explica que "lo que viene a cambiar esta innovación es que inyecta el aire/oxígeno a la solución de riego y con esto se asegura que llegue a todo el lecho del mineral. Como resultado se optimiza el proceso y se mejora la recuperación de cobre". 

En el caso de Minera Antucoya, el proyecto presentado fue "Dron de Limpieza", el cual tiene como desafío mejorar la seguridad y eficiencia en la limpieza de equipos y estructuras de la Compañía. Esto ya que se trata de equipos de difícil acceso y de tareas que requieren exposición de trabajadores. 

Finalmente, el proyecto presentado por Minera Los Pelambres fue "Sistema de reacondicionamiento de aceite hidráulico", liderado por Fernando Antonio, ingeniero senior Condiciones Mina.

Dentro de los insumos que utilizan los equipos mineros se encuentra el aceite hidráulico y/o lubricantes, los cuales se someten a recambio en promedio dos veces por año en equipos de alto tonelaje. Por este motivo, se buscó una solución que aumentara la vida útil de los aceites disminuyendo así las instancias de recambio y el impacto ambiental generado por esta tarea.

El rol de los DINN

Los Directorios de Innovación son una instancia de revisión del portafolio de Innovación Operacional, donde se analizan proyectos ya pilotados y la asignación de recursos para nuevas ideas. Su foco principal son aquellas iniciativas que permiten establecer una línea base, digitalización o automatización de tareas que permitan alcanzar el full potencial a partir de un componente innovador. Estos directorios se realizan en cada compañía y a nivel de Grupo.