Seguridad y producción fueron las palabras clave en el cuarto Encuentro de Ejecutivos de Antofagasta plc, a la que asistieron de forma presencial más de 200 ejecutivos. Al comenzar la actividad, Georgeanne Barceló, vicepresidenta de Personas y Organización, comentó que encuentros de ese tipo "nos permiten transmitir a los equipos los focos del año" y, en esa línea, se refirió a las competencias del Sello de Liderazgo.

Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo del Grupo, también hizo hincapié en la utilidad de estos encuentros "para que entendamos todos las mismas urgencias, las mismas prioridades". Señaló que durante este año se han producido 12 accidentes de alto potencial, y que "nuestro compromiso es disminuir los accidentes". Destacó en ese marco el encuentro de Salud y Seguridad Operacional realizado la misma semana. "Es un tema que nos importa a todos, siempre las personas están al centro de todo lo que hacemos", indicó.

Con respecto al crecimiento del Grupo, el ejecutivo señaló que "estamos en un proceso de transformación muy grande".

Hizo un llamado a recuperar la producción perdida debido a menores leyes, principalmente en Los Pelambres y en Centinela. Recordó también la meta de las 900 mil toneladas de cobre, a la cual se está apuntando por medio de varios proyectos: en Los Pelambres, INCO, la construcción del Proyecto Adaptación Operacional (PAO) y su planta desalinizadora, y el Estudio de Vida Útil (EVU) que permitirá extender su producción de 2035 al 2050, y que está en está en etapa de permisología. "Y Nueva Centinela, que es la inversión más grande que hoy se está haciendo en minería en Chile", subrayó.

El Presidente Ejecutivo también habló de Minera Zaldívar: "Estamos trabajando para extender el permiso de agua, que vence el próximo año, al 2028".

Alejandra Vial, vicepresidenta de Sustentabilidad, se refirió a la importancia de enfocarse en seguridad considerando los indicadores: "Hemos tenido un 42% más de accidentes de alto potencial con respecto a 2023". Insistió en la necesidad de "hacer visitas cruzadas, ir a terreno y mirar y hablar con los equipos. Los actos generan hábitos, y los hábitos generan cultura".

Octavio Araneda, Chief Operating Officer del Grupo, continuó: "Hoy tenemos que concentrarnos en dos focos: seguridad y producción". Indicó que "debemos disminuir la racha de accidentes de alto potencial, y también estar súper focalizados en la tarea, cada tonelada cuenta". Concluyó indicando que la meta es llegar a fines de año con una producción total de 670 mil toneladas de cobre. "Vamos a ser capaces de logarlo", concluyó.