El desempeño en seguridad y salud no ha sido el esperado. Por esta razón, el pasado 28 de agosto se realizó una reunión extraordinaria de seguridad y salud. En esta instancia, se preguntó a los trabajadores sobre cuáles serían las causas detrás del aumento de los accidentes de alto potencial.

Alejandra Vial, vicepresidenta de Sustentabilidad de Antofagasta Minerals, destacó la gran participación de tuvo la iniciativa, "estamos muy contentos con todos los comentarios que recibimos, fueron más de 900, lo que significa que un tercio de los participantes del streaming respondieron. Esta información nos ayudará a conocer qué les preocupa a los trabajadores y dónde tenemos que redoblar nuestros esfuerzos", afirmó.  

Al analizar las respuestas, las percepciones de los trabajadores apuntan como principales causas a: el exceso de confianza (30%), la falta de liderazgo, supervisión y planificación (19%) y anteponer la producción a la seguridad (7%).

Juan Antonio Trujillo, gerente de Seguridad y Salud de Antofagasta Minerals, analiza el motivo por el cual la mayoría de las personas identificaron estos aspectos.  "No seguir una pauta preestablecida incrementa el riesgo del error, en particular cuando las condiciones de la tarea cambian. Además, muestra que todavía existe una falta de disciplina en la aplicación de los procesos, en las prácticas estandarizadas y en el paso a paso del ARTP. Si logramos cambiar esto, tendríamos menos incidentes".

En segundo lugar, aparece la falta de supervisión. "Sin lugar a duda, la supervisión tiene un rol fundamental para asegurar que la planificación y la ejecución de las prácticas estandarizadas se efectúen. Si no somos capaces de cumplir con ese rol, los operadores y operadoras, trabajan de manera automática, rutinaria y ahí es donde se generan los accidentes. Por eso, para mí, el eje central es la supervisión. Debemos seguir empujando la implementación del programa de liderazgo en todas las áreas de las compañías", complementó Alejandra Vial.

Otro punto relevante que mostró la encuesta fue la falta de planificación. "Esto es muy llamativo, ya que su objetivo es tomarse el tiempo para recordar las prácticas, el paso a paso y así ejecutar la tarea como está escrita en el ARTP, no como lo recuerda la persona. También se repiten temas relacionados a la conducta, lo que se traduce básicamente en indisciplina y malas prácticas de trabajo, las que se transfieren entre las personas y al final, al hacerlo mal, genera un evento no deseado", destacó Juan Antonio Trujillo.

La tercera causa que más se repitió fue el anteponer la producción a la seguridad (7%). Para Alejandra Vial este punto es crucial, como líderes debemos reforzar en todos los equipos de trabajo que "la seguridad siempre está primero. Es fundamental que entendamos que las metas de producción son complementarias a la seguridad, es parte de hacer un trabajo de excelencia y bien hecho. Nada tiene sentido si tenemos un accidente grave o fatal, les pido que esté mensaje llegue a todos los rincones de la organización", concluyó.