Dos semanas de trabajo y seguimiento de los proyectos emblemáticos de la Compañía, permitieron obtener una actualización del avance a mitad del año de las metas fijadas por los proyectos 18M y 70R, que apuntan a alcanzar las 18 mil toneladas de apilado y 70% de recuperación, respectivamente, para 2025. Además, se analizaron las estrategias para lo que queda del año.

Catalina Badilla, ingeniera de Mejora Continua de la superintendencia de Excelencia Operacional de Zaldívar, comentó que "es muy bueno que las áreas mantengan esa energía para buscar los focos y los desafíos, tomándolos con apertura y compromiso. Los equipos de trabajo, al ser parte de estas soluciones, se motivan ya que de ellos mismos aparecen las propuestas de mejora".

Según la supervisora, lo más importante del diagnóstico es que se pudo analizar y desafiar lo que viene para los próximos meses. "Es alentador ver que se ha mejorado en el rendimiento, en la utilización y disponibilidad, tres indicadores importantes para nuestros proyectos. En apilado, por ejemplo, hemos obtenido meses con buenos resultados, algo que no se veía hace varios años", agregó Badilla.

Además, mencionó que el diagnóstico permitió encontrar nuevas palancas o áreas de intervención en Operaciones y Mantenimiento para seguir mejorando y cumplir las metas, como la disminución de tiempos de limpieza operacional en apilado, falta de equipos de apoyo en remanejo, o mejora en los horarios de cambios de turno de Operaciones Área Seca.

Recuperación

Por otro lado, el proyecto 70R también revisó y actualizó su diagnóstico e iniciativas con una mirada 6+6 (por semestre) para este 2024. Se realizó un trabajo de manera colaborativa entre los equipos de las diferentes gerencias de Operaciones, Mantenimiento y Planificación y Desarrollo, para apalancar los indicadores, no sólo de la lixiviación clorurada, sino que también el desafío de producción.

A esta coordinación entre los equipos de las distintas áreas se suma al apoyo y soporte de la superintendencia de Excelencia Operacional. Así lo destacó la ingeniera de Gestión e Innovación del área, Verónica Zapata, quien se encuentra apoyando al proyecto 70R.  "Los equipos están alineados y continúan enfocados en la búsqueda de brechas con el objetivo de mejorar y consolidar las palancas necesarias para mover y activar nuestras metas de 2024", aseguró Zapata.