"Minera Los Pelambres lo ha hecho muy bien (en la implementación del SGE) y llevamos poco menos de un año de implementación. Eso habla muy bien de la organización, del liderazgo y también de la capacidad que tienen los trabajadores de sumarse a las nuevas iniciativas", destacó Octavio Araneda, Chief Operating Officer de Antofagasta Minerals.

El ejecutivo encabezó el primer SGE Day, actividad que consideró la visita de una delegación a las áreas mina y mantenimiento, además una ceremonia para destacar a los líderes y trabajadores que sobresalieron por su liderazgo durante esta etapa.

Alejandro Vásquez, vicepresidente de Operaciones y Gerente General de Los Pelambres, felicitó con entusiasmo el trabajo realizado por los equipos de esta área. "Lo han hecho en forma extraordinaria. Estoy muy contento", destacó.

Carmen Vega, gerenta de Excelencia Operacional de MLP, valoró poder "mirar primero hacia atrás todo lo que hemos hecho en este período desde que comenzamos con esta primera ola en la mina y al mismo tiempo poder reconocer el trabajo y esfuerzo que ha puesto el equipo para lograr los resultados que tuvimos, pero sin perder la mirada en lo que viene, porque este proceso de transformación no para aquí".

Los colaboradores clave destacados fueron:

Erik Gutiérrez, superintendente de Ejecución de Mantenimiento Mina, quien asumió la responsabilidad de implementar el SGE con la convicción de que siempre se puede trabajar mejor.

Carolina Miranda, supervisora de Mantenimiento Camiones, por liderar prácticas claras y ágiles en su equipo con un destacado rol en los foros de desempeño. "Es una inyección de motivación para el equipo debido a que estamos realizando las cosas como corresponde", agradeció la profesional.

Eduardo Becerra, jefe de Turno de Carguío y Transporte, por transmitir a sus operadores la importancia de las metas del SGE, promoviendo el trabajo en equipo y la escucha activa.

Juan Pablo Palma, superintendente de Carguío y Transporte, se destacó por integrar la SGE en la operación y aplicar una retroalimentación diaria efectiva y liderazgo adaptativo. "Estoy muy contento con el reconocimiento al trabajo y el esfuerzo que se ha realizado por toda la superintendencia", afirmó.

Esta primera fase desarrollada en el área mina, será replicada ahora en la planta concentradora, donde existen grandes desafíos y oportunidades para mejorar la seguridad, la productividad y la sustentabilidad de sus procesos.