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Noticia

03-02-2025

Encuentro de ejecutivos se centró en aprendizajes de 2024 y desafíos de proyectos para este año

Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo del Grupo, repasó los grandes hitos del año pasado. Destacó que fue un periodo con positivos resultados en seguridad, pero que la producción quedó por debajo de lo proyectado. También se presentaron los avances en Nueva Centinela y el Proyecto de Adaptación Operacional (PAO), de Los Pelambres.

Para comenzar el quinto encuentro ejecutivo del Grupo Antofagasta, Georgeanne Barceló, vicepresidenta de Personas y Organización, resaltó la necesidad de este tipo de reuniones para "así alinearnos todos y hacer de Antofagasta Minerals la compañía que queremos".

En ese marco, Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo del Grupo, se refirió a la importancia y los positivos resultados en materia de seguridad: "El año pasado tuvimos un resultado histórico en cuanto a seguridad, con índices mejores que los del 2023". Sin embargo, señaló que la producción estuvo por debajo de lo planificado y los costos por encima. "Tras un año difícil, tomamos medidas con los aprendizajes que tuvimos", comentó.

En cuanto a los proyectos, el ejecutivo destacó el término de la construcción del INCO (Proyecto de Infraestructura Complementaria), y la evolución del Proyecto de Adaptación Operacional (PAO), ambos de Minera Los Pelambres. Con respecto a Nueva Centinela, destacó que permitirá al Grupo acercarse "a nuestra aspiración de llegar a las 900 mil toneladas".

También se refirió al futuro de Minera Zaldívar, enfatizando lo importantes que son los próximos meses para esta operación.

Frente al 2025, destacó principalmente tres focos: la seguridad, el cumplimiento del plan de producción y de costos, y el avance de los proyectos.

Proyectos en curso

Los encargados de profundizar en la información sobre los proyectos fueron Jean Pierre Fouere, gerente del Proyecto PAO, y Patricia Downing, vicepresidenta Proyecto DMC.

Respecto de PAO, se destacaron positivamente los niveles de avance, y la alta participación de mano de obra local y los esfuerzos realizados para impulsar la presencia femenina en la fuerza laboral. Jean Pierre Fouere indicó que este año comenzará la construcción de la desaladora.

Con respecto a Nueva Centinela, Patricia Downing, vicepresidenta Proyecto DMC, se refirió al importante avance de las obras y subrayó que este logro "fue porque todas las áreas del Grupo nos apoyaron". La ejecutiva presentó las cifras que dan cuenta del crecimiento del campamento, la dotación femenina y la contratación local.

Sobre las metas para 2025, indicó que son mantenerse sin accidentes fatales, aumentar la participación femenina y la contratación local.

Historia y neurociencia

El encuentro fue también la ocasión para presentar a Rodrigo Bravo, vicepresidente de Comercialización, quien llegó a la compañía en 1999 y estuvo 12 años a cargo de la oficina de Antofagasta Minerals en China.

"Las oportunidades hay que tomarlas. En China, que consume un 50% del cobre mundial, nos respetan; valoran la imagen y la solidez del Grupo", comentó. Agregó que "los desafíos están ahí para tomarlos y para desafiarnos nosotros".

Quien concluyó el encuentro fue Rodrigo Catalán, gerente de Personas y Organización de Minera Zaldívar, quien hizo una presentación asociada con la neurociencia.

"La confianza sumada al integrar ideas da como resultado la mejora continua, la innovación. Hay que buscar el equilibro entre excelencia y aprendizaje", dijo. "Como líderes debemos generar espacios seguros, que permitan compartir preocupaciones, hacer preguntas, admitir errores, contribuir con ideas. Liderar es una elección, no un rango", concluyó.