Tras un año de trabajo y formación permanente, un total de 45 empresas de las regiones de Antofagasta y Coquimbo finalizaron el "Programa de Desarrollo de Proveedores Sostenibles", iniciativa impulsada al alero de Proveedores para un Futuro Mejor de Antofagasta Minerals y ejecutada por la Universidad Católica del Norte.

La tercera versión del programa tuvo como objetivo fortalecer las capacidades estratégicas y de gestión de proveedores locales y regionales, apoyándolos en la identificación de brechas, definición de objetivos y elaboración de planes de cierre orientados a mejorar su competitividad. Durante los 12 meses de trabajo, cada empresa realizó un diagnóstico de competitividad, gestión empresarial y participó en sesiones formativas presenciales, instancias de acompañamiento técnico y validación de sus planes de acción.

Durante el cierre del programa en Antofagasta, Mauricio Ortiz, vicepresidente de Finanzas de Antofagasta Minerals, señaló, "esta iniciativa resume nuestro compromiso y nuestra manera de hacer minería. Más de 130 empresas han pasado por este programa y estamos orgullosos de esta alianza y muy optimistas del futuro y del desarrollo que viene en la región de Antofagasta, para la minería y sus proveedores. El 2025 compramos a empresas regionales más de 650 millones de dólares, entre la región de Antofagasta y la de Coquimbo. En la primera, más de 400 millones de dólares fueron suministrados en bienes o servicios por empresas locales".

La relevancia de la iniciativa fue destacada también por la rectora del plantel, María Cecilia Hernández. "Trabajar en alianza es fundamental, porque te hace parte de un territorio donde queremos ser pertinentes, activos. Esta en particular es tremendamente virtuosa, porque reúne al sector productivo con la experiencia práctica, con las necesidades reales que tiene el sector productivo, con una serie de conocimientos teóricos y de última generación en la academia", afirmó.

Ceremonia de cierre en Antofagasta

En la ceremonia de cierre fueron entregadas 17 certificaciones de participación en el programa y cuatro en la iniciativa "Ejecuto Mi Plan". Además, tres empresas recibieron reconocimientos por destacar en materia de competitividad. Ambas instancias contaron con el apoyo de asesores especializados y de estudiantes en práctica de la universidad, lo que fortaleció el proceso y el vínculo entre la academia y el sector productivo con análisis, rigurosidad técnica y una mirada innovadora a los desafíos de cada empresa.

Las y los representantes de las empresas certificadas y premiadas coincidieron en la relevancia del programa para su crecimiento. Una de ellas fue Akri de Antofagasta, cuyo gerente general, Lorenzo García, aseguró que se trató de "una etapa súper importante, no sólo por las competencias adquiridas, sino que también por la visibilidad. Nos vamos con muchas herramientas para ser no solamente proveedor, sino que proyectarnos como un aliado estratégico de las empresas mineras a largo plazo".

El jefe de operaciones de la Lavandería Lavasind de María Elena, Jorge Godoy, agradeció "la oportunidad que nos dio el programa para ver la realidad de nuestra empresa y a dónde queríamos llegar o qué necesitamos para ser una empresa más rentable".

Desarrollo económico en el Choapa

"La minería es solamente posible si dejamos valor en el territorio donde operamos, en las comunidades donde estamos insertos, y los proveedores locales y regionales son las personas, entidades, organizaciones, empresas muy relevantes para poder desarrollarnos también. Sin los proveedores, tampoco podríamos hacer la minería que hacemos, así que creemos que este trabajo conjunto, colaborativo es totalmente necesario", explicó Antonio Velásquez, gerente de Abastecimiento de Antofagasta Minerals.

Julia Arancibia, representante de MP Ingeniería Servicios SPA de la comuna de Illapel, destacó la importancia de participar en este programa y cómo ha beneficiado a la empresa: "Este programa nos enseñó que íbamos por buen camino. Podíamos ver que teníamos algunas brechas en la gestión que desarrollábamos, pero que podíamos abordarlas. El que nos vean y que nos permitan crecer es una tremenda oportunidad".

Tras culminar las jornadas de talleres, cinco empresas continuaron el proceso de acompañamiento con el programa "Ejecuto mi plan", que tuvo como objetivo impulsar resultados medibles y sostenibles en el tiempo, permitiendo fortalecer el acompañamiento, aportando análisis, rigurosidad técnica y una mirada innovadora a los desafíos de cada empresa.

Mantenciones Bolt de Salamanca, representada por Raúl Candia, fue una de las empresas participantes de la segunda etapa del programa "Ejecuto mi plan": "Uno siente, de cierta forma, ese agradecimiento por la educación, por poder desarrollarnos en conjunto, que nos lleven de la mano en estas etapas. Ver en las pantallas a nuestra empresa contando qué significó para nosotros este proceso, te hace decir, hemos logrado mucho", destacó.